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你看了这些,就知道不用三级分销系统是多么幼稚!

很多企业在发展的过程中,往往会开设大量的加盟连锁店,以达到自家产品销往全国各地以及品牌宣传推广的目的,而分销系统就是在这个情况下诞生的。你看了这些,就知道不用三级分销系统是多么幼稚!

一开始分销系统只是使用在门店、加盟商、分销商之间,多是线下营销使用,但随着互联网、移动互联网、电商、移动支付的普及,分销系统早已不再局限在线下,更多的是线上与线下的结合。

而伴随着这些变化,企业的商业模式也逐渐开始转变,从传统“以厂商为中心”的商业模式转变为新型“以客户为中心”的商业模式,使用者也不再只是门店、加盟商、分销商,同时还有客户,三级分销系统就是在这种场景下诞生的,而使用三级分销系统的好处就在于能把企业本身的客户转变成自己的加盟商和分销商。

在实际的场景下,企业本身的老客户就是第一级分销,而这批老客户其中的某个老客户拉来的客户就是第二级分销,之后经过商品的购买和企业的服务就能使得这个客户变成自己的老客户,之后这个老客户再拉来一个新的客户就是第三级分销,但实际上每个客户都有可能成为第一级分销,其中的提成额度也会随着级别越高而减少,这样就能使得企业能源源不断的招来客户,得到长足的发展,并逐渐打响自家的品牌。你看了这些,就知道不用三级分销系统是多么幼稚!

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之后因为对微信公众号的使用让微商得以兴起,从而让微信公众号在之后的使用中更加多样化,微分销也伴随着这一股热潮出现在市场上。其中的三级分销系统也不只是PC端,同时还有微信端,让分销深入到客户的生活当中。

再到现在,近几年企业自建商城的热度不断高涨,三级分销系统的功能也伴随着这个热度出现在企业的多终端商城系统里面,并随之更加多样化,各个端口数据的打通,使得三级分销系统的功能更加全面。

综合来说,三级分销系统在企业来说,最主要的目的就是为了使企业能得到盈利和发展,所以星城软件一直都说,磨刀不误砍柴工,做好管理再做营销会起到事半功倍的效果。

微商团队建设问题及分析

存在现象及问题:

团队帮扶缺乏方法,缺少销售人员复制方法,专业知识储备不足,销售缺乏狼性野心,如何让销售人员持续热情饱满的工作,团队的团结力不够。

 

解决方案:

一、建立团队建设制度,从岗位职责、薪酬体系……进行制度完善;

二、进行培训,售前售中,售后培训

三、关于团队帮扶体系的方法:

第一、树立榜样。让活跃分子多进行心态沟通上的榜样分享;你看了这些,就知道不用三级分销系统是多么幼稚!

第二、建立师徒制,让销售冠军多多分享销售技巧、话术;

第三、建立组长制,组长加强组织管理;

第四、成员有晋升、有淘汰机制。


微商运营课程学不好怎么办?

解决方案:

1、课程系统,从浅到深;

2、参加课程可以认识很多顶级操盘手,多交流学习

3、会结实本地人脉(老乡),可经常组织线下聚会

4、有线上群(导师也在),有问题随时请教

5、课程有大量书面化资料,可模仿+优化

6、老师PPT会给到学员

7、路演环节,可以学习到很多打法

8、一年可以参加3次复训,每次复训内容都有更新(2000元/次)

9、上完课,可随时找销售交流

10、课前有预习视频

11、每小组有助教老师

12、特殊产品设计


不懂供应链管控--原因、后果及解决方案分析

原因:没有书面协议;没有设计账期;没有独家合作权;没有备胎;没有专人负责。你看了这些,就知道不用三级分销系统是多么幼稚!

后果:断货;品控不良;抬价;货期不稳定;同品类竞争

解决方案:曾钧导师第一天分享的关于供应链(工厂)内容。

最终解决方案:听曾钧导师供应链(工厂)课程,可以学会合理设计账期,战略入股工厂,学会商标知识产权保护等。

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