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新微商管理系统:微商一定要了解的销售模型

微商一定要了解的销售模型(二)(2)谈谈个人爱好,这个过程是一个找共同点的过程,找到对方感兴趣的话题,这样客户才愿意跟你持久地沟通。如果是新客户,说话就要谨慎,不要什么都谈。你可以去看看对方的朋友圈最近发了什么,对他有一个基本的了解。例如她刚发一条状态到朋友圈,晒她新买的鞋子,你可以点赞,也可以私信她说鞋子真漂亮、你的眼光真好等夸奖的言语,记住不要夸大其词,而要抛砖引玉。新微商管理系统:微商一定要了解的销售模型

让她觉得你和她有共同爱好,从而达到让她关注你的目的。对于维护老客户的方法,其他相关书籍都有过介绍,这里我只强调其中最重要的两点:(1)记住老客户的姓名、特征,微信上可以备注客户的真实姓名,也可以准备一个本子(用电脑建立Excel文档最好)。就拿护肤品来说:记录客户的姓名、电话、收货地址、购买记录、肤质特点,让她觉得你是她的私人护肤专家。换季的时候,可以发微信给她,提醒她注意相关事宜,并建议用哪些护肤品好。

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团队如何裂变--原因、后果及解决方案分析

原因:1.没有实操经验;2.不懂生存逻辑;3.不会团队管理;4.不会涉及营销节点。

后果:1.代理不活跃;2.代理不动销;3.贵公司没业绩;4.代理流失率高。

解决方案:通过第一天曾钧老师的《成功起盘五大节点》和心然老师的帮扶体系,成交体系,裂变体系,大雨老师《40天引爆新品实操步骤》。


案例63:十八期学员+王莉莉+微商品牌方+品牌:纤体魔丽

问题:团队平移困难,缺乏团队培训

原因:没有好的代理模式+机制。缺乏完整的培训体系。新微商管理系统:微商一定要了解的销售模型

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天的路演环节

结果:组建完整的代理培训体系,帮扶体系,代理平移顺利。

案例46:十八期学员+王从希+微商品牌方+品牌:糖美人

问题:起盘新品

原因:不知道起盘新品如何升级改革旧制度,盘活团队

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:规划下半年的新品,系统化、清晰化打通整个起盘思路,有信心通过这个新品升级改革旧的体系和制度,盘活团队。新微商管理系统:微商一定要了解的销售模型

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