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分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

这两天写文章感觉思路有点不顺,但原因并不是没东西可写。分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

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原因居然是我想的太多了。

一开始写东西的时候,就是为自己而写,除了会在我自己的实名公众号里每天篇不定时发表外,同样一篇文章我也会发到十几个自媒体网站上去。

这些自媒体网站中,影响比较大的是某两个,比如你在手机度娘一下:晁伟,排在第一位的就是某网站里的我最近两篇文章。

但有一点,这两个自媒体网站中审核有些让人莫名其妙,会有一些文章不给发表,理由是:文章带有广告、营销性质。

有时更让人摸不着头脑的,同样的一篇文章 ,是一个有影响力的网站可以发表,但另一个有影响力就不能发表。

结果导致,我这两天写文章感想的时候,老是想:这么写会不会发表不了啊?!

人一旦有挂碍,有会患得患失,所以写的时候反而不能思如泉涌!分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

晚上和几个新、老朋友小聚了一下,小酌了几杯,席间“酒酣耳热说文章”,畅聊之下,我自己把我自己已经忘了的话重复说了一遍:

写文章,先求自己写的爽!

这句话太经典,太重要了!

不给发就不发呗,有什么了不起的?

再不济,我也可以有自己的公众号和空间、博客可以发表啊!

文章只是一个社交工具,是一个让别人了解我、熟悉我的工具。

1554797380353485.

别把自己当成一个作家!

我父亲如果知道我当了作家,还不得打死我!

用多年前“北京痞子”王朔的一句话说:我只是一个码字的!

我现在连码字的都不是,就是每天把自己的在行业里的探索和总结用文字表达出来。

一来自己可以提高;

二来也可以让同行对这个行业多一些了解。毕竟我已经在这个圈子里有一段时间了。分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

对我来讲,在全国所有的市场中,安徽是一个福地!

这里有一些在当地市场做了很多年的老同事、老朋友!今天相聚的就有原来我的三个老朋友,也有三个第一次新朋友。

原来在线下实体渠道的时候,在安徽,不管是商超,还是CS渠道代理商,在这些新老朋友的帮助下,我都可以清楚地知道他们的现状和错综复杂的关系。

我记得光是记录安徽市场的客户名单,在几位老兄弟的帮助下,我都记录了一大本,其中哪个客户做的怎么样,哪个客户性格如何,哪个客户发展前景大,可以说一清二楚。

所以对于安徽市场我真的是觉得是我的福地。

从传统渠道转型微营销后,经过探索,我把业内提出的提出的实体微商的概念进化成了:实体新零售。

业内一个大咖背后的大咖,为避免给他带来麻烦,还是不提名字了,提出了“社交新零售”的概念。

我的理解他的做法:微商+实体!

他是真正把微商的管理、流量导入和实体店充分结合起来了。

他提出来的一个策略几乎可以百分百说服一个步行街上的实体店和他们合作。不管这个实体店是服装店、手机店、冷饮店、餐馆等等。

我只能说:这种模式太NB了。分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

而我现在在安徽市场探索的:实体+微商!

只是次序的不同不是意味着大同小异,实际上这其中的差别还是很大的。

我现在提出来的“实体新零售”的概念,是先和线下实体店的代理商、实体店沟通,通过他们的店面、人力、物力来做微商。

而这位大咖朋友的“社交新零售”的概念,是先和线上的微商代理相结合,让这些微商代理去谈线下的实体店。

仅仅是“实体”和“社交”两个词的差别,就会推演出两种完全不同的模式出来。

我经常讲的一句话是:

技能是基础;

赚钱靠思路;

做大靠模式

一定要把模式在某一个点完全弄清楚,才能成为一种可以复制、落地的模式;

但不管是哪种,不管是“实体新零售”,还是“社交新零售”,其实都是对原来微商代理模式的宣告死亡。

这几天持续发酵的某百亿微商品牌事件,不管事情结果如何,都实际上已经宣告了微商这个词的死亡。分销系统公司浅析:微商已死,实体、社交新零售永生

不管你承认还是不承认。

微商已死,而“实体新零售”,或者“社交新零售”将永生!

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